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商品訊息描述

冷熱敷兩用軟枕
尺寸:23.5x17cm
優惠專區材質:甲基纖維素,食用丙二醇,P.V.C.,水

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醫療器材許可證核准字號:衛部醫器製壹字第002027號
藥商名稱:松美國際股份有限公司
製造廠:鴻興塑膠有限公司
製造廠地址:新北市中和區橋和路116號5樓
產地:台灣
製造日期:2014.05.26
保存期限:5年

藥商許可執照:
許可執照字號:北市衛藥販(安)字第620102Y602號
藥商名稱:森森百貨股份有限公司
藥商地址:臺北市大安區復興南路一段368號8樓
藥商諮詢專線:0800-620-000

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商品訊息特點

  • ◎◎冷熱敷兩用軟枕
  • ◎◎尺寸:23.5x17cm
  • ◎◎材質:甲基纖維素,食用丙二醇,P.V.C.,水


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美國網站「快攻」預測分析NBA新賽季熱門五大MVP(最有價值球員),騎士前鋒詹姆斯(LeBron James)排第一,馬刺前鋒雷納德(Kawhi Leonard)排第二,衛斯特布魯克、保羅、柯瑞分居第3、4、5,前五大MVP候選人沒有今夏轉隊加盟金州勇士的杜蘭特(Kevin Durant)。

儘管詹姆斯已經31歲,但專家還是看好詹姆斯可以率領騎士衛冕,詹姆斯也還有上升空間,他主導騎士打法和節奏,甚至左右全隊防守和強度,只要詹姆斯健康,騎士仍然保持東區第一,詹姆斯就是最熱門的MVP候選人。

雷納德過去兩季一直是MVP榜上前三名常熱賣客,在鄧肯(Tim Duncan)退休後,雷納德正式接棒,雷納德的個人數據和關鍵表現也在新賽季得到更大發揮空間。

杜蘭特轉戰勇士,柯瑞的光環和勇士團隊戰力、天賦,讓杜蘭特的作用被低估了,柯瑞仍是勇士核心,杜蘭特變成勇士的角色球星,連MVP預測都排不進聯盟前五,他也只被評在勇士第二關鍵球星。

衛斯特布魯克杜蘭特離開雷霆後,真正開始在雷霆當家做主,他的表現和個人數據將會得到更大釋放,但雷霆會成為一支什麼樣的球隊,每個人都很好奇。

(中央社記者鍾榮峰台北4日電)隨著環境與動作感測辨識等技術大幅提升,機器人技術應用展現多重樣貌,泡咖啡、雕果凍、自動搬運都能上手,讓消費者見識到業者的創意無窮。

在亞洲工業4.0暨智慧製造展會上,可以看到台灣廠商努力打造智慧化機器人和機械手臂多樣化應用的階段性成果。

例如上銀展示各種機械手臂應用,可以泡咖啡、手搖飲品、也可以製作煎餅,吸引現場許多觀展民眾目光。

機械手臂還可以雕出漂亮的花朵。勵德自動化展示機械手臂結合3D雕花的應用,可以讓看似冷冰冰的機械手臂,展現細膩柔軟的手指繞曲動作,以視窗介面控制,能讓機械手臂進行果凍立體花雕,雕出不同層次的花瓣數量。

台廠也發揮創意打造智慧無人搬運車。祥儀企業就設計出搭配電磁或光學等自動導引裝置的智慧無人搬運車,利用黏貼在地板上的電磁軌道,以蓄電池做為動力來源,可自動按照軌道移動搬運物品。

精密機械研究發展中心也積極開發各種機器人應用,包括導覽服務型機器人、堆垛機器人等。1050904

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃琮淵、孫彬訓╱台北報導】

台灣南北距離不過400公里,但南北情節從沒少過,高捷會跟北捷比,一卡通免不了也常拿來與悠遊卡相比。面對這假想敵,一卡通票證公司董事長施勝耀直言:「悠遊卡是『令人尊敬的公司』,也是可敬的對折價卷手。」

加入一卡通短短幾個月時間,施勝耀是這麼看的:北捷與高捷成立的背景不太一樣,高捷是從民間興建營運後轉移模式(BOT),所以不太像公部門,而延伸出來的兩間票證公司,某種程度會繼承風格,不可否認,悠遊卡在電子票證這塊具有原創優勢,也在賺錢了。

施勝耀坦言,悠遊卡是一卡通草創初期的仿效對象,過去這2年,一卡通把悠遊卡曾經做過的事情,做某種程度創新,做些調整,學了這些後,還是得走自己的路,商業市場不達人是贏者全拿,絕對有合作的空間。

「大家都說我們有心結,誤會啦!」施勝耀笑說,就他接任到現在,與悠遊卡公司的互動還算OK,過去有人會操弄南北情結,但「柯P都當上市長了,哪來南北情節?」他知道台灣很多東西脫離不了政治,但他不能決定別人怎麼看,只能掌握方向做對的事情。

施勝耀表示,在多卡通的過程,一定會有很多政治力介入,但「這都過份渲染了」,因為當決定作多卡通那一刻,就注定交通票證是公共財,至於是不是要走特定閘門、悠遊卡能不能在高捷加值,就都是商業談判,現在回頭看,當初吵的細節,如今都不重要。

施勝耀認為,一卡通進入北捷後,雙方競爭一定會有,但台北捷運客量這麼大,一卡通與悠遊卡距離其實很大,與其聚焦在兩卡間的競爭,不如回歸到基本面,大家把事情做好,競爭關係也不會長久不變,「你怎麼知道未來不會整合?」討論這沒意義。

會否循悠遊卡作法,拉更多銀行入股?施勝耀說,一卡通目前沒有增資壓力,要的話就是策略性入股,他很願意與更多銀行合作,像幾家大型發卡行都是悠遊卡公司股東,「support(支持)悠遊卡多點也無可厚非」,但增資不是他說了算,必須考慮原始股東的感受。

施勝耀表示,股權結構在企業經營上,沒有必然,但身為專業經理人,如何先把公司價值做出來、先讓公司能夠穩定獲利,比找誰入股來得重要,如果真的能做到像悠遊卡那樣,到時候找合作對象,也會比現在更容易。

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